除濕機(jī)企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本？

　　除濕機(jī)企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本：除濕機(jī)企業(yè)市場競爭非常激烈，價(jià)格戰(zhàn)是經(jīng)常發(fā)生的事情。要想在慘烈的市場競爭中生存下去，獲得良好的效益，那么降低生產(chǎn)成本是非常重要，這是除濕機(jī)企業(yè)迫在眉睫、急需解決的難題。

　　從采購生產(chǎn)原材料開始，成本就出現(xiàn)了，直到生產(chǎn)出產(chǎn)品，最后銷售出去，這其中有包裝成本、運(yùn)輸成本、材料損耗，最后的售后服務(wù)也可以算到成本里面。只要把這些成本理順，那么就有可能降低總成本，那么就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、原材料是成本的大頭，是控制成本的第一關(guān)，只要把生產(chǎn)原材料控制好了，那么成本的降低就有可能。我們要做的就是為原材料分類，針對(duì)原材料的不同的特點(diǎn)，進(jìn)行保存。也可以根據(jù)銷售單據(jù)按照銷售數(shù)量進(jìn)行采購，采購回來的原材料要及時(shí)用掉，不能長時(shí)間存放，要做到物盡其用。因?yàn)殚L時(shí)間存放會(huì)出現(xiàn)損耗的，這樣就會(huì)提高成本了。

　　2、生產(chǎn)耗損是降低控制好生產(chǎn)成本的第二關(guān)，損耗越低，那么成本也就越低，損耗越高，成本也會(huì)隨之提高。很簡單的道理，按照計(jì)算，100斤豬肉可以做120斤香腸，結(jié)果你操作失誤，掉了很多到地上，結(jié)果只做了110斤香腸，等于損耗了10斤香腸，那么成本就增加了。

　　3、在購買原材料或者銷售產(chǎn)品的時(shí)候，我們盡量和廠家、使用者直接聯(lián)系，也就是說不要經(jīng)過中間商，這樣就可以提升除濕機(jī)在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，也就大大的降低了除濕機(jī)總成本。這個(gè)就是一直在做的電商，所以除濕機(jī)企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，電子商務(wù)上面要加強(qiáng)。傳統(tǒng)的銷售手段和采購方法以及不能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步了。

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，除濕機(jī)的科技含量會(huì)越來越高，性能也會(huì)越來越優(yōu)越，這對(duì)國內(nèi)那些只會(huì)山寨模仿的除濕機(jī)廠家來說是非常不利的，所以我們要不斷的控制成本，增加企業(yè)效益，同時(shí)不斷創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，只有這樣，你才能在除濕機(jī)市場競爭中笑到最后。